目前我國(guó)制藥裝備產(chǎn)品出口國(guó)家超過(guò)85個(gè)，年出口總交貨值平均增長(zhǎng)速度為23.075%，八大類產(chǎn)品都有出口，且工程承包項(xiàng)目不斷增多。隨著藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，我國(guó)制藥機(jī)械市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，在國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，外資企業(yè)也大量進(jìn)入，內(nèi)外資企業(yè)已形成了同場(chǎng)競(jìng)技、短兵相接的局面。未來(lái)，國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)要著力完善標(biāo)準(zhǔn)，提高自律水平，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

有關(guān)專家指出：“然而經(jīng)過(guò)十年的高速增長(zhǎng)之后，開(kāi)始轉(zhuǎn)向中速增長(zhǎng)期，企業(yè)在適應(yīng)行業(yè)變軌的過(guò)程中，要加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把不利于行業(yè)發(fā)展的陋習(xí)摒棄掉，這樣才能有利于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。”

 

一家企業(yè)要做的有特色有實(shí)力，有兩個(gè)模式，一是靠自身內(nèi)源式擴(kuò)大營(yíng)銷加強(qiáng)服務(wù)等的成長(zhǎng)，二是通過(guò)并購(gòu)布局等跨越式發(fā)展，曾幾何時(shí)，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的火爆吸引了眾多外資企業(yè)參與其中，這些企業(yè)的擴(kuò)張方式無(wú)一例外伴隨著生產(chǎn)及銷售的本地化。

 

盡管政府、企業(yè)的認(rèn)知都表明中國(guó)必須由制造大國(guó)向創(chuàng)新大國(guó)轉(zhuǎn)變，但這“創(chuàng)新”二字并非靈丹妙藥，可以立即讓市場(chǎng)迅速起死回生，創(chuàng)新也并非空喊的口號(hào)，喊兩句就迎來(lái)市場(chǎng)的春天。創(chuàng)新是格局、是動(dòng)態(tài)，但它意味著付出。

 

對(duì)國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)而言，創(chuàng)新是突破當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸的關(guān)鍵，也是不斷實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)拓展的武器，也只有堅(jiān)持創(chuàng)新，我國(guó)藥機(jī)行業(yè)才能不斷縮小和跨國(guó)公司之間的技術(shù)差距，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上占據(jù)主動(dòng)地位。